Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk
menganalisis, (1) pengaruh secara parsial antara perilaku tugas, perilaku
hubungan, kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Di Kecamatan Tongas
Kabupaten Probolinggo, (2) pengaruh secara bersama-sama antara perilaku tugas,
perilaku hubungan, kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai, (3) melihat
pengaruh yang dominan terhadap prestasi kerja pegawai.
Jenis
penelitian ini menggunakan metode survei. Penelitian survei dimaksudkan
menjelaskan (explanatory) hubungan kausal dan pengujian hipotesis.
Memfokuskan pada pengungkapan hubungan kausal antar variabel dengan tujuan,
memisahkan pengaruh langsung sesuatu variabel penyebab terhadap variabel
akibat.
Hasil analisis
penelitian, dalam formula satu secara parsial
variabel perilaku tugas,
perilaku hubungan dan kepuasan kerja
memiliki pengaruh secara nyata dan signifikan terhadap prestasi kerja
karyawan.
Masing-masing variabel memiliki kontribusi pengaruh terhadap prestasi kerja
karyawan dengan bobot yang berbeda-beda, sehingga hipotesis yang diajukan dalam
penelitian ini terbukti secara empiris.
Secara simultan menunjukkan nilai varaibel bebas yang terdiri dari variabel Perilaku tugas, perilaku
hubungan dan Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di Kecamatan Tongas Kabupaten
Probolinggo. Secara statistik pengaruhnya cukup baik yaitu sebesar 78.10%, yang
berarti masih ada 21.90% Prestasi kerja karyawan dipengaruhi factor lain yang
tidak diteliti dalam penelitian ini. Demikian pula uji F hasil analisis
menunjukkan nilai F =10.340 dengan
tingkat signifikansi 0.000 < 0.05. Asumsi peneliti Prestasi kerja
karyawan disamping dipengaruhi Perilaku
tugas, Perilaku tugas dan kepuasan kerja juga dipengaruhi oleh motivasi kerja,
kecerdasan pegawai.
Variabel yang berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan
adalah variabel kepuasan kerja. Sehingga disarankan untuk dapat melakukan
identifikasi variabel lain yang belum digunakan dalam penelitian ini untuk
menganalisis peningkatan prestasi kerja karyawan. Hal ini masih memberikan
peluang yang besar kepada peneliti berikutnya mengingat hasil penelitian ini kontribusi
terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 78.10% sementara 21.90% masih
dipengaruhi oleh variabel lain, asumsi peneliti dapat pula dikembangkan dengan
melihat variabel Perilaku tugas, Perilaku hubungan dan kepuasan kerja juga
dipengaruhi oleh tingkat motivasi kerja karyawan, kecerdasan individu karyawan yang
mempengaruhi pada peningkatan prestasi kerja karyawan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar