Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk
menganalisis, (1) pengaruh secara parsial antara Budaya Organisasi, Kemampuan dan
disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja Pegawai Dinas PU Pengairan
Kabupaten Probolinggo, (2) pengaruh secara bersama-sama antara Budaya
Organisasi, Kemampuan dan disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja Pegawai,
(3) melihat pengaruh yang dominan terhadap kinerja pegawai.
Jenis
penelitian ini menggunakan metode survei. Penelitian survei dimaksudkan
menjelaskan (explanatory) hubungan kausal dan pengujian hipotesis.
Memfokuskan pada pengungkapan hubungan kausal antar variabel dengan tujuan,
memisahkan pengaruh langsung sesuatu variabel penyebab terhadap variabel
akibat.
Hasil analisis
penelitian, dalam formula satu secara parsial variabel Budaya Organisasi terhadap Kinerja
karyawan, Kemampuan kerja terhadap Kinerja karyawan, maupun
pengujian secara parsial disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan di
Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Probolinggo, semuanya menunjukkan
hasil yang positif dan bermakna. Masing-masing variabel memiliki kontribusi
pengaruh terhadap Kinerja karyawan dengan bobot yang berbeda-beda, sehingga
hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini terbukti secara empiris.
Secara simultan menunjukkan nilai varaibel bebas yang terdiri dari Budaya Organisasi, Kemampuan kerja,
Disiplin kerja berpengaruh secara nyata terhadap Kinerja karyawan sebagai
variabel terikat. Kontribusi yang dapat disumbangkan sebesar 76.00%, artinya
kekuatan variabel bebas dalam menjelaskan variabel terikat, sedangkan sisanya
sebesar 24.00%, dipengaruhi variabel lain yang belum dimasukkan dalam model
penelitian ini. Asumsi yang bisa disampaikan peneliti diluar variabel
tersebut, peningkatan kinerja karyawan dipengaruhi oleh komitmen kerja, sistem
pemberian kompensasi serta gaya Kepemimpinan yang dilakukan.
Variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan adalah
variabel disiplin kerja. Sehingga disarankan untuk dapat melakukan identifikasi
variabel lain yang belum digunakan dalam penelitian ini untuk menganalisis peningkatan
kinerja karyawan. Hal ini masih
memberikan peluang yang besar kepada peneliti berikutnya mengingat hasil
penelitian ini kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 76.00% sementara 24.00%
masih dipengaruhi oleh variabel lain, Asumsi yang bisa disampaikan peneliti
diluar variabel tersebut, peningkatan kinerja karyawan dipengaruhi oleh pengembangan
komitmen kerja, sistem pemberian kompensasi serta gaya kepemimpinan
Klik Download Untuk mendapatkan File Lengkap
Tidak ada komentar:
Posting Komentar